1 :ボラえもん ★:2021/02/28(日) 12:26:45.95 ID:B1yuezMW9.net
社員や部下をまとめあげるには、どうすればいいのか。
年商10億円の企業を経営する事業家bot氏は「会社員のほとんどは凡人であり、実際の会社経営では理想的な組織論は通用しない。
毎日同じ時間に出社するなど、あたりまえのことを社員に浸透させるためには、一見バカバカしい朝礼を実施することが効果的だ」という――。
■「個々人が主体性を持って動く組織」は参考になるのか
社員や部下をどうまとめあげればいいのか。経営者や管理職は常に悩んでいる。経営者の端くれである私も、「いいやり方はないか」といつも探し回っている。
そうした組織経営での最近の話題書といえば、2018年に出版された『ティール組織 マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』(英治出版)だろう。
『ティール組織』の要旨は、「組織の目的のために共鳴しながら活動する組織が理想の組織」
「ティール組織ではマネージャーやリーダー、上司や部下といった役割が存在しない」というものである。
具体的には、組織の進化過程を、Red(個人による支配的なマネジメント)→Amber(役割をまっとうする)→Orange(成果主義で、成果に応じ役割が変わる)→Green(主体性と多様性が認められる)→Teal(組織が一つの生命体のようにはたらく)という順に定義し、Tealを理想とするというものである。
確かに、ティール組織のような、個々人が主体性に基づいて動きながら、組織の大目標に向かって調和して動いていける組織体は理想だろう。
しかし、実際の企業経営で、本当に参考になるものなのだろうか。
■習慣と制約をつくるのがマネジメントの役割
私は起業し、ここ5年で会社をゼロから年商10億以上、数十名規模まで拡大した。
創業当初は、「個々人が有機的に働く組織」まさにティール型のような組織を理想と思っていたが、現実と理想の間でだんだんと判断を現実側に倒していった。
その中で、かつて「バカバカしい風習だな」と思っていたことを、逆に導入する側に回ることが何度もあった。その中で代表的なものが「朝礼」だ。
会社が小さいときは、そもそも黙っていてもやる気があるから創業期に参画したわけで、働くことが好きなメンバーが集っている。
また、残業したくないとか、朝早く来るのは嫌だとか、そういう細かい話をするメンバーはいないし、そうじゃないと会社は大きくならない。
しかし、事業を拡大するにあたり、どうしても「松竹梅」の「梅」の層を活用しないと、手が回らなくなってくる。
そのとき、「梅」のメンバーをマネジメントする方法として、「朝礼」「日報」のような一見バカバカしい手段に着地するのである。
■面倒な「朝礼と日報」は馬鹿にできない
自分で会社の経営を始めると、「朝決まった時間にオフィスに来る」という当たり前のことが、まったく当たり前ではないことに気付かされる。
そうはいっても自分もかつては遅刻ばかりの人間だったので、そういう人の振舞いを批判する資格は全く無いが、
「ただ人間が集まっているだけ」の組織は、ティール組織でいう「Red(個人による支配的なマネジメント)」にも到達せず、ただの人だかりでしかないのである。
起業をするということ、経営をするということは仕組みをゼロから作るということである。
多くのメンバーが「当たり前のこと」ができない。その現実があるのなら、「朝決まった時間に集まり、今日の予定を話す」「業務が終了したら、今日やったことを報告する」という同調圧力と監視の仕組みを導入するしかないのだ。
■「イニシエーション」としての理不尽研修
大手広告代理店の電通では、2019年度まで、新卒向けに「富士登山」という研修が行われていた(コロナ禍での対応状況は不明)。
広告代理店の仕事と「富士登山」はほぼ関係がない。「理不尽な研修」と思う人も多いだろう。
だが、そうした「理不尽な研修」は、会社の結束を高める上ではそれなりに意味があるというのもまた事実である。組織の熱量と結束力は、ウチとソトの文化の差に拠って形成される。
(以下略、全文はソースにて)
https://news.yahoo.co.jp/articles/0e40842aaa7049fdea2fe9792f8ea79676c36f3d?page=1
★1が立った時間:2021/02/27(土) 20:16:01.50
※前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1614441495/
年商10億円の企業を経営する事業家bot氏は「会社員のほとんどは凡人であり、実際の会社経営では理想的な組織論は通用しない。
毎日同じ時間に出社するなど、あたりまえのことを社員に浸透させるためには、一見バカバカしい朝礼を実施することが効果的だ」という――。
■「個々人が主体性を持って動く組織」は参考になるのか
社員や部下をどうまとめあげればいいのか。経営者や管理職は常に悩んでいる。経営者の端くれである私も、「いいやり方はないか」といつも探し回っている。
そうした組織経営での最近の話題書といえば、2018年に出版された『ティール組織 マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現』(英治出版)だろう。
『ティール組織』の要旨は、「組織の目的のために共鳴しながら活動する組織が理想の組織」
「ティール組織ではマネージャーやリーダー、上司や部下といった役割が存在しない」というものである。
具体的には、組織の進化過程を、Red(個人による支配的なマネジメント)→Amber(役割をまっとうする)→Orange(成果主義で、成果に応じ役割が変わる)→Green(主体性と多様性が認められる)→Teal(組織が一つの生命体のようにはたらく)という順に定義し、Tealを理想とするというものである。
確かに、ティール組織のような、個々人が主体性に基づいて動きながら、組織の大目標に向かって調和して動いていける組織体は理想だろう。
しかし、実際の企業経営で、本当に参考になるものなのだろうか。
■習慣と制約をつくるのがマネジメントの役割
私は起業し、ここ5年で会社をゼロから年商10億以上、数十名規模まで拡大した。
創業当初は、「個々人が有機的に働く組織」まさにティール型のような組織を理想と思っていたが、現実と理想の間でだんだんと判断を現実側に倒していった。
その中で、かつて「バカバカしい風習だな」と思っていたことを、逆に導入する側に回ることが何度もあった。その中で代表的なものが「朝礼」だ。
会社が小さいときは、そもそも黙っていてもやる気があるから創業期に参画したわけで、働くことが好きなメンバーが集っている。
また、残業したくないとか、朝早く来るのは嫌だとか、そういう細かい話をするメンバーはいないし、そうじゃないと会社は大きくならない。
しかし、事業を拡大するにあたり、どうしても「松竹梅」の「梅」の層を活用しないと、手が回らなくなってくる。
そのとき、「梅」のメンバーをマネジメントする方法として、「朝礼」「日報」のような一見バカバカしい手段に着地するのである。
■面倒な「朝礼と日報」は馬鹿にできない
自分で会社の経営を始めると、「朝決まった時間にオフィスに来る」という当たり前のことが、まったく当たり前ではないことに気付かされる。
そうはいっても自分もかつては遅刻ばかりの人間だったので、そういう人の振舞いを批判する資格は全く無いが、
「ただ人間が集まっているだけ」の組織は、ティール組織でいう「Red(個人による支配的なマネジメント)」にも到達せず、ただの人だかりでしかないのである。
起業をするということ、経営をするということは仕組みをゼロから作るということである。
多くのメンバーが「当たり前のこと」ができない。その現実があるのなら、「朝決まった時間に集まり、今日の予定を話す」「業務が終了したら、今日やったことを報告する」という同調圧力と監視の仕組みを導入するしかないのだ。
■「イニシエーション」としての理不尽研修
大手広告代理店の電通では、2019年度まで、新卒向けに「富士登山」という研修が行われていた(コロナ禍での対応状況は不明)。
広告代理店の仕事と「富士登山」はほぼ関係がない。「理不尽な研修」と思う人も多いだろう。
だが、そうした「理不尽な研修」は、会社の結束を高める上ではそれなりに意味があるというのもまた事実である。組織の熱量と結束力は、ウチとソトの文化の差に拠って形成される。
(以下略、全文はソースにて)
https://news.yahoo.co.jp/articles/0e40842aaa7049fdea2fe9792f8ea79676c36f3d?page=1
★1が立った時間:2021/02/27(土) 20:16:01.50
※前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1614441495/
2 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:27:06.45 ID:pyklmbrq0.net
情報元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1614482805/
ダム?
3 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:28:01.42 ID:9bNUbo810.net 松社員用朝礼
竹社員用朝礼
梅社員用朝礼
にすればいい
梅→竹→松になるほど朝礼時間は短くなるようにすればいい
いつまでも梅から抜け出せない奴を解雇して
新卒で補ってるけどうまくいく
正規雇用は竹以上でいい
4 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:29:01.46 ID:+eroZWPm0.net竹社員用朝礼
梅社員用朝礼
にすればいい
梅→竹→松になるほど朝礼時間は短くなるようにすればいい
いつまでも梅から抜け出せない奴を解雇して
新卒で補ってるけどうまくいく
正規雇用は竹以上でいい
>年商10億円の企業
んで社員何人いるの?
5 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:30:16.10 ID:Z+Te5HVo0.netんで社員何人いるの?
精神論否定すると初詣とか無意味になるけどね
もちろん天皇とかも
6 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:31:21.81 ID:iuIMbz2E0.netもちろん天皇とかも
下らねぇな。海外の勝ち組企業でそんな無駄やってるとこはないだろ。
7 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:32:07.34 ID:eUYqP2XL0.net そもそも無駄じゃない
8 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:33:33.18 ID:fRNfNhhn0.net 唱和とか100人以上の前でスピーチとかめんどくさい
全体朝礼の後に部の朝礼が次にグループ朝礼とか全体朝礼いらねぇ
9 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:33:37.61 ID:J4jZ/cNf0.net全体朝礼の後に部の朝礼が次にグループ朝礼とか全体朝礼いらねぇ
毎日朝礼で表情チェックしてたら不良品の見分けが付く様になる
11 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:36:10.08 ID:v5VP6lkl0.net 単純にミーティングとすればいいのに上位下達のムダ時間にする日本の不思議。
ガバナンスの方法が確立できず旧来の方法しか頼れないのが問題なのに。
12 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:36:37.25 ID:PlbSNI4k0.netガバナンスの方法が確立できず旧来の方法しか頼れないのが問題なのに。
職場の教養輪読
13 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:37:25.13 ID:xnqP+ruK0.net ほぼ全員って、どこのほぼ全員だよ。
ソース読んだけど、その根拠が一切書いていない。
勝手にこいつが決めつけているだけか。
14 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:38:21.15 ID:a1pfXuF40.netソース読んだけど、その根拠が一切書いていない。
勝手にこいつが決めつけているだけか。
えー!集団が指揮をたかめたり、情報共有しちゃいかんの?
15 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:38:39.37 ID:BuAZ+nha0.net 営業職だけじゃねえの?
20年以上前入社だけどなかったぞ
開発でフレックスだからというのもあったが
週に1回だったかな昼礼はあったけど
これだって出張でいないとかもあった
メールでは話しづらいことや異動関連だけだったが
16 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:39:01.15 ID:2S5sEBEQ0.net20年以上前入社だけどなかったぞ
開発でフレックスだからというのもあったが
週に1回だったかな昼礼はあったけど
これだって出張でいないとかもあった
メールでは話しづらいことや異動関連だけだったが
部門長が売上目標の他に努力目標とか言わされる奴
17 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:39:14.24 ID:KeJd6YIw0.net まぁ人数多くなって偉い人になると自分の思い通りにならないとイライラするよね
だから自分の思い通り管理して悦に浸ってるんだよね
18 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:39:56.83 ID:jpwX5nO20.netだから自分の思い通り管理して悦に浸ってるんだよね
日本はそんなんばかりだよ、天皇制から朝礼まで
本来、理不尽な事をまるで自然な事のように洗脳されてるようなもの
19 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:39:58.09 ID:vKy1l4690.net本来、理不尽な事をまるで自然な事のように洗脳されてるようなもの
>>3
いい加減働けよ
クソニート
20 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:41:05.86 ID:lo7beJCm0.netいい加減働けよ
クソニート
在宅勤務してると必須だわ
21 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:41:15.61 ID:ysxvnuM70.net この頭の悪い社長、梅とか言ってるけど
梅程度の人が朝礼で有能化すると思ってるんだろうか・・・
やろうがやらなかろうが結果は同じ
普通2考えれば、結果によって給与上げる下げるが一番影響する
22 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:42:40.37 ID:a1pfXuF40.net梅程度の人が朝礼で有能化すると思ってるんだろうか・・・
やろうがやらなかろうが結果は同じ
普通2考えれば、結果によって給与上げる下げるが一番影響する
学校で並ばせると服装チェック楽だよ。変形学ランとか茶髪とか。
23 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:42:42.60 ID:b/svoRU80.net 朝礼反対するやつは遅刻魔か始業ギリギリに出社する馬鹿しか居ないけどなあ
24 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:42:44.30 ID:CXGSRUoW0.net あるブラック企業の朝礼っていう動画が以前つべにあったけどまた見たくなった
あの大声張り上げる体育会系の朝礼はコメント欄で叩かれてたけど別にいいと思う
25 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:43:39.11 ID:b8aWq/gQ0.netあの大声張り上げる体育会系の朝礼はコメント欄で叩かれてたけど別にいいと思う
現場仕事だと工程や安全の確認で必要かなと思うけど。
営業系の仕事の気合入れる系とか唱和とか要らんと思う。
26 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:44:14.21 ID:uY9Yg3aP0.net営業系の仕事の気合入れる系とか唱和とか要らんと思う。
無能バカ経営者の戯言ですねwwwwww
27 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:46:22.12 ID:l7t+qClY0.net まぁどこに行こうがアホなやつはいる
28 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:46:52.56 ID:qNEfLkPD0.net >>5
初詣も天皇崇拝も個人の趣味じゃん
31 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:47:56.49 ID:a1pfXuF40.net初詣も天皇崇拝も個人の趣味じゃん
朝礼演技くらい集団行動のマストだよ。できないやつは転職すべき。
32 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:48:04.45 ID:qNEfLkPD0.net 正直、朝礼があるような会社はレベルが低いと思う。
小学校かよ。
33 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:48:43.77 ID:+eroZWPm0.net小学校かよ。
会社は学校じゃない。学校以下だ。
34 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:50:34.86 ID:g12WjzZd0.net 学校の延長見たいな企業だらけだよな、特に地方の一族経営のとこに多いね
35 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:51:04.26 ID:IxGuwgpt0.net え、朝礼って必要だろ
予定とか各部署からの連絡とかあるし
不要とかいってる会社はどんな無駄な朝礼やってんの????
36 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:51:19.83 ID:+eroZWPm0.net予定とか各部署からの連絡とかあるし
不要とかいってる会社はどんな無駄な朝礼やってんの????
少なくとも学校は好き嫌いで入学させないしな。
37 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:51:57.31 ID:KX5Z4vC60.net >>6
その勝ち組企業の梅クラスも
他社に行ったら松だからかも
38 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:52:09.22 ID:77JQAcXe0.netその勝ち組企業の梅クラスも
他社に行ったら松だからかも
やってる感の演出
39 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:52:10.03 ID:1oMG5tgv0.net 支配してる、支配されてる、の確認儀式だからな。
低レベルな集団には必要。
ちなみに日本人の挨拶も礼儀じゃなくて
どっちが上かどっちが下かの確認行為な儀式だから
挨拶に拘るヤツほど人として低レベルな精神のヤツってことになる。
40 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:52:40.95 ID:yUv4btFn0.net低レベルな集団には必要。
ちなみに日本人の挨拶も礼儀じゃなくて
どっちが上かどっちが下かの確認行為な儀式だから
挨拶に拘るヤツほど人として低レベルな精神のヤツってことになる。
>>21
結局金だよな
でも規模が大きくなって人数が増えると一人一人の成果が把握出来なくなって一律の扱い方を始める
これが優秀な人間ほどさっさと辞める原因だってのに
41 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:52:46.62 ID:FjCL1H+Z0.net結局金だよな
でも規模が大きくなって人数が増えると一人一人の成果が把握出来なくなって一律の扱い方を始める
これが優秀な人間ほどさっさと辞める原因だってのに
アホをまとめるにはそういう儀式が必要なんだろ。
なぜ自分の会社には朝礼があるんだろうと疑問に思われる方はお察しを。
42 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:53:00.31 ID:UnzrNU8n0.netなぜ自分の会社には朝礼があるんだろうと疑問に思われる方はお察しを。
>>35
昭和か!
43 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:53:17.87 ID:5nWyREJ70.net昭和か!
出来る会社
朝礼無し 休憩時間は外出自由 完全分煙化 役員が顔を突っ込まない 役員も現場作業 無駄な横文字無し
出来ない会社
朝礼有り 休憩時間は外出禁止 完全禁煙化 役員が顔を突っ込んで引っ掻き回す 役員は現場作業をしない 無駄な横文字並べてグローバルアピール
44 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:53:19.21 ID:a1pfXuF40.net朝礼無し 休憩時間は外出自由 完全分煙化 役員が顔を突っ込まない 役員も現場作業 無駄な横文字無し
出来ない会社
朝礼有り 休憩時間は外出禁止 完全禁煙化 役員が顔を突っ込んで引っ掻き回す 役員は現場作業をしない 無駄な横文字並べてグローバルアピール
>>33
んなわけないじゃん。企業は利益が出なかったらつぶれる。たいがいの小・中学校は税金運営だから、たいがいつぶれない集団行動トレーニング機関。
45 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:53:22.03 ID:PB7AyUrQ0.netんなわけないじゃん。企業は利益が出なかったらつぶれる。たいがいの小・中学校は税金運営だから、たいがいつぶれない集団行動トレーニング機関。
海外にはない、とか言い出す奴が必ず現れるだろうが、
朝イチでMorning meeting、Morning briefingから始めるの普通にあるな。
46 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:53:32.39 ID:fvTkv8qb0.net朝イチでMorning meeting、Morning briefingから始めるの普通にあるな。
いきなりステーキの朝礼
ワタミの朝礼
見てみたいな
47 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:55:22.03 ID:o51SzbN00.netワタミの朝礼
見てみたいな
日本人は、小学校以来「同じクラスになったからには、皆んな仲良く、同じ一つの目標に向かって一致団結しなければならない」という呪縛とも言える洗脳に毒されている
学校にしろ職場にしろ、たまたま同じ集団に振り分けられただけで、言うなれば「たまたま山手線で同じ車両に乗り合わせた」に過ぎない
皆電車に乗っている目的も違えば、乗車駅も降車駅も違う。たまたまある区間で乗り合わせた乗客で、仲良しごっこしたり宴会を開いたり強要されるのは迷惑だし、目的地を勝手に自分と同じだと決めつけられるのも迷惑
48 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:55:43.48 ID:IxGuwgpt0.net学校にしろ職場にしろ、たまたま同じ集団に振り分けられただけで、言うなれば「たまたま山手線で同じ車両に乗り合わせた」に過ぎない
皆電車に乗っている目的も違えば、乗車駅も降車駅も違う。たまたまある区間で乗り合わせた乗客で、仲良しごっこしたり宴会を開いたり強要されるのは迷惑だし、目的地を勝手に自分と同じだと決めつけられるのも迷惑
>>42
朝礼ない会社って各部署ごとの連絡どうやってんの
進歩状況とか
49 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:56:12.91 ID:CXGSRUoW0.net朝礼ない会社って各部署ごとの連絡どうやってんの
進歩状況とか
「某ブラック企業の朝礼」←2012年に上がってるこの動画まだあったw
朝から大声ふり絞って作業前にヘロヘロになる素晴らしい朝礼
エイブルコンストラクションという鉄工場の会社ですな
50 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:56:15.11 ID:SK/YwxlR0.net朝から大声ふり絞って作業前にヘロヘロになる素晴らしい朝礼
エイブルコンストラクションという鉄工場の会社ですな
>「朝決まった時間にオフィスに来る」という当たり前のことが、まったく当たり前ではないことに気付かされる
年商10億の会社ではなく業種を示してくれると状況を想像しやすくて助かるのだがな。
51 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:56:48.02 ID:FVE0WmeY0.net年商10億の会社ではなく業種を示してくれると状況を想像しやすくて助かるのだがな。
チョレイうざい
52 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:56:59.41 ID:1oMG5tgv0.net >>48
システムで確認すればすぐ分かる
53 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:57:00.14 ID:PB7AyUrQ0.netシステムで確認すればすぐ分かる
>>47
>「同じクラスになったからには、皆んな仲良く、同じ一つの目標に向かって一致団結しなければならない」
これアメリカの学校の方が強烈、
チーム至上主義が露骨でコミュ力のない奴には相当キツい
54 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:57:40.75 ID:aEq6GDGI0.net>「同じクラスになったからには、皆んな仲良く、同じ一つの目標に向かって一致団結しなければならない」
これアメリカの学校の方が強烈、
チーム至上主義が露骨でコミュ力のない奴には相当キツい
倫理法人会が発狂しながら一言w
↓
55 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:57:57.20 ID:kIcZrdcI0.net↓
前勤めてた零細企業は朝礼が40分くらいあっから、
それも原因の一つでやめた
俺らも述べたいことがあればどんどん喋っていいとかい言ってたけど、
毎日そんな言うことないから、毎日30分は社長の独演会
それなのにうちこ社員は全然主張しないのよとか言ってて意味不明
56 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:58:34.18 ID:CXGSRUoW0.netそれも原因の一つでやめた
俺らも述べたいことがあればどんどん喋っていいとかい言ってたけど、
毎日そんな言うことないから、毎日30分は社長の独演会
それなのにうちこ社員は全然主張しないのよとか言ってて意味不明
学校の朝礼ってよく貧血で倒れる生徒がいるんだよなw
57 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:58:40.62 ID:zOfpQSpb0.net 時間外朝礼は違法です
58 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:59:08.23 ID:Dkx58cQI0.net TOYOTA「メールしかやってない」
59 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:59:27.72 ID:a1pfXuF40.net >>47
団体行動のトレーニングは大事よ。刑務所も入院病棟もラーメン屋で並ぶのも、すべて団体行動だ。
60 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 12:59:30.60 ID:kcLscoQJ0.net団体行動のトレーニングは大事よ。刑務所も入院病棟もラーメン屋で並ぶのも、すべて団体行動だ。
月1回朝礼で皆の前で宣言させられるのが苦痛で仕方なかった
そのときだけは精神に効く漢方薬飲んだ
62 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:00:29.77 ID:Dkx58cQI0.netそのときだけは精神に効く漢方薬飲んだ
TOYOTA「ムダやん、稟議書も3行でまとめえや
12時間で返事なかったら現場判断でやってええわ」
63 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:00:39.32 ID:HQYRxa2O0.net12時間で返事なかったら現場判断でやってええわ」
>>1 海外というかアメリカなんかも結構やってるぞ
特に営業系の仕事は朝礼がっつりやる
というかアメリカだと朝4時から出勤で8時頃から会議で夜まで働くとかザラよ
トレーラーハウスとかに住んでるような
底辺層は週契約みたいな日本でいう派遣みたいなのばっかなんで定時だったりするけどね
64 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:00:47.54 ID:KqeKHNh30.net特に営業系の仕事は朝礼がっつりやる
というかアメリカだと朝4時から出勤で8時頃から会議で夜まで働くとかザラよ
トレーラーハウスとかに住んでるような
底辺層は週契約みたいな日本でいう派遣みたいなのばっかなんで定時だったりするけどね
>>53
典型的アメリカンマッチョイズムやね
地方によってはラグビーだのカヌーだの強要されそう
66 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:01:57.67 ID:1L4/TO960.net典型的アメリカンマッチョイズムやね
地方によってはラグビーだのカヌーだの強要されそう
意味論でしょ
こんなの思想をかじった事ある人からすると常識だけど
経営とか経済やっている人からするとこんな初歩でも
躓くんだな、宗教センスがある人からすると所作から
意味への切り替えなんて余裕だぞ
67 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:02:00.04 ID:/YEYIsex0.netこんなの思想をかじった事ある人からすると常識だけど
経営とか経済やっている人からするとこんな初歩でも
躓くんだな、宗教センスがある人からすると所作から
意味への切り替えなんて余裕だぞ
ちなみに経営者も凡人
大学卒業すれば何でも出来ると勘違いしているクソだった
大学とは就職する通過点にも関わらず
学歴で職種を配置転換する間抜けな経営者
68 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:02:10.61 ID:Dkx58cQI0.net大学卒業すれば何でも出来ると勘違いしているクソだった
大学とは就職する通過点にも関わらず
学歴で職種を配置転換する間抜けな経営者
>>64
されないぞ?
そもそも体育もクラブ活動も好きなやつだけがやるのに
69 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:02:21.30 ID:BuAZ+nha0.netされないぞ?
そもそも体育もクラブ活動も好きなやつだけがやるのに
>>48
いろんな方法あるでしょ
メールだっていいし
管理進捗システムなのでもいいし
常務の直属部署だったので俺は他部署の課長、部長、センター長のPDCA(PDSA)は見て進捗把握していたよ
同じ進捗でも個性があって面白い
課長と部長で書いていることが違うとかさ
だいたいそういうところは問題発生しているんだけどな
それを読み取らんと本当の進捗は把握できん
70 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:02:58.55 ID:Dkx58cQI0.netいろんな方法あるでしょ
メールだっていいし
管理進捗システムなのでもいいし
常務の直属部署だったので俺は他部署の課長、部長、センター長のPDCA(PDSA)は見て進捗把握していたよ
同じ進捗でも個性があって面白い
課長と部長で書いていることが違うとかさ
だいたいそういうところは問題発生しているんだけどな
それを読み取らんと本当の進捗は把握できん
TOYOTA「必要あるいいたいならうちの時価総額越えてから言えや」
71 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:03:28.83 ID:snS2ZvWu0.net 何かを唱和するのとか無意味
ラジオ体操でもした方がいい
73 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:03:47.75 ID:vjQFV38W0.netラジオ体操でもした方がいい
所詮、事業主の裁量の範囲内だから。
嫌なら転職すればいいだけだし。
ただし、朝礼とか重視してる事業主は、よく言えばリーダーシップが強く、悪く言えば◯◯真理教の教祖様の様になりがち。
74 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:04:09.44 ID:pHJluEHc0.net嫌なら転職すればいいだけだし。
ただし、朝礼とか重視してる事業主は、よく言えばリーダーシップが強く、悪く言えば◯◯真理教の教祖様の様になりがち。
よその部署の可愛い女性社員を鑑賞するのに必要
75 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:04:29.76 ID:+eroZWPm0.net ラジオ体操?いきなり第二をやって困らせてやんよ。
76 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:04:51.93 ID:RJd7ReNW0.net 体操もそうだが遅刻防止だぞ
77 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:04:58.75 ID:zvqixm7M0.net コロナ禍で朝の挨拶での声出しとかラジオ体操とかアホとしか言いようがないわな
まぁそういう所は幹部が昭和世代がやってる所だろうけど
幹部が平成世代の所は変わっていくだろ、普通は
社長とかがワンマンなら別だけど
78 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:04:59.78 0.netまぁそういう所は幹部が昭和世代がやってる所だろうけど
幹部が平成世代の所は変わっていくだろ、普通は
社長とかがワンマンなら別だけど
>>75
伴奏が違うだろ
79 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:04:59.86 ID:1L4/TO960.net伴奏が違うだろ
>>6
他の国も無駄の中にマネージメント技術の粋があったりするよ
80 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:05:02.14 ID:CXGSRUoW0.net他の国も無駄の中にマネージメント技術の粋があったりするよ
朝礼がある企業って殆どあるでしょ?介護施設ですらある
81 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:06:01.05 ID:eh2aYJPz0.net ムダじゃないね
82 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:06:42.96 ID:IM8k7J+o0.net お客様視点の立場とグローバル人材哲学を聴衆できるすばらしい場だろ
83 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:06:52.94 ID:a1S24oPN0.net 定時に来れないとかを雇うなよ
84 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:10:05.28 ID:9otXqfuHO.net それよりも、朝から晩まで洪水のように入ってくるCCメールをどうにか願いたい
取捨選択スキルないもんで
85 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:10:28.30 ID:CXGSRUoW0.net取捨選択スキルないもんで
恋するフォーチュンクッキー踊らされた企業の社員wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
86 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:10:49.31 ID:pHJluEHc0.net >>1
日本的企業スタイルを貶して壊して何でも欧米化すれば上手く行く、
とか思ってそう。
「おフランスでは最新の〜」とか言ってるスネ夫ママと一緒。
87 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:11:28.33 ID:/0i/Zt4A0.net日本的企業スタイルを貶して壊して何でも欧米化すれば上手く行く、
とか思ってそう。
「おフランスでは最新の〜」とか言ってるスネ夫ママと一緒。
女社員ってラジオ体操さぼるよな
なんなのあれ
88 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:11:48.19 ID:9otXqfuHO.netなんなのあれ
おフランス帰りの、イヤミざんす
89 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:12:03.46 ID:socK2AiL0.net >>47
daysでそんな回があった
90 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:14:11.51 ID:CXuus9zg0.netdaysでそんな回があった
>>35
IT化遅れすぎワロタw
91 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:15:40.01 ID:72qnQFKL0.netIT化遅れすぎワロタw
別に遅刻したっていいだろ
当たり前と思う方がおかしい
社の結束なんて強めなくていい
目的が間違ってるから方法も間違う
92 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:16:14.60 ID:13Yj5SuH0.net当たり前と思う方がおかしい
社の結束なんて強めなくていい
目的が間違ってるから方法も間違う
遅刻するような社員しか来ない会社なんだろ。
93 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:18:02.54 ID:PnhDYZqB0.net 30年間、朝礼とは無縁。
職種は出版。
94 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:19:52.43 ID:tItq5XY40.net職種は出版。
>>9
どんな顔してればいいんだよw
95 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:20:27.58 ID:xat/iPgO0.netどんな顔してればいいんだよw
朝決まった時間に集まるのが当たり前ってのがもう昭和脳だろ
96 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:20:35.90 ID:lMN/f1WJ0.net 朝礼では上司の伝達の後に輪番で3分以内スピーチをすることになっていた。
テーマ-は自由、会社や上司方針の賛否可(人格避難禁止)世間ネタもOK
話し下手だったがスピーチ力が磨かれてありがたかった。
今はフレックス勤務とリモートで朝礼中礼夕礼も無くなって
パソコンに向かって黙々キーボード打つだけで味気ない
97 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:23:30.93 ID:e/wcDzEH0.netテーマ-は自由、会社や上司方針の賛否可(人格避難禁止)世間ネタもOK
話し下手だったがスピーチ力が磨かれてありがたかった。
今はフレックス勤務とリモートで朝礼中礼夕礼も無くなって
パソコンに向かって黙々キーボード打つだけで味気ない
>>21
有能化するんじゃなくてコントロールするって話だろ
98 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:25:02.55 ID:72qnQFKL0.net有能化するんじゃなくてコントロールするって話だろ
社外と違う文化を作るってやってるこた宗教の洗脳と同じだろ
気持ち悪いんだよ
99 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:25:42.87 0.net気持ち悪いんだよ
>>95
集まるのが目的じゃなくて連絡、確認するのが目的だから
社訓連呼とかラジオ体操とかは社風だろうが
100 :ニューノーマルの名無しさん:2021/02/28(日) 13:26:25.44 ID:e/wcDzEH0.net集まるのが目的じゃなくて連絡、確認するのが目的だから
社訓連呼とかラジオ体操とかは社風だろうが
>>35
庶務担にメールして庶務担が課内に転送
それで大体事足りるだろ
個別の調整は担当者に直接すればいい
課内で取り組む話なら担当から話が上がる
庶務担にメールして庶務担が課内に転送
それで大体事足りるだろ
個別の調整は担当者に直接すればいい
課内で取り組む話なら担当から話が上がる
情報元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1614482805/
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